![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Под такими красивыми словами скрывается изменение бизнес-процессов в банке, направленное на "улучшение" качества продаж в банке. Что значит улучшение? Да просто, чтобы было больше продаж: кредитов (ранее), депозитов (ныне). Каким образом может улучшить программа, в данном случае CRM система, продажи в отдельно взятом банке?
Да никак. Сама программа никак не повысит привлекательность продукта или обаяние финансового гида. Программа может только помочь упорядочить, выстроить, УЖЕ СФОРМИРОВАННУЮ стратегию продаж в банке. Безусловно, я немного кривлю душой, ведь все мы понимаем, что никакой сформированной "философии, стратегии продаж" на нашем украинском рынке нет, может быть за редким исключением. Тем не менее внедряют, и CRM системы, и ERP и другие. Это и престиж, и действительно улучшение качества продаж своих продуктов.
Чем же может помочь CRM система, если нет той самой четко сформированной стратегии работы с клиентом.
1. Не потерять клиентов, которые не захотели покупать ваш продукт здесь и сейчас.
2. По анализу текущих клиентов выявить сегмент клиентов, которым можно предложить другой продукт взамен старого или смежный. Таким образом - увеличение количества продуктов на одного клиента.
3. Выстроить взаимоотношения с клиентом, с фиксацией всех взаимоотношений банк-клиент.
4. Собрать, улучшить, обогатить информацию о клиенте в одном месте, в том числе, информацию обо всех его продуктах в банке.
5. Увеличить лояльность клиента (это легкие подарки. знаки внимания на ДР, своевременные предложения о кредите на ремонт/авто, участие в акциях)
Уверен, что список не полный. Буду дополнять.
Да никак. Сама программа никак не повысит привлекательность продукта или обаяние финансового гида. Программа может только помочь упорядочить, выстроить, УЖЕ СФОРМИРОВАННУЮ стратегию продаж в банке. Безусловно, я немного кривлю душой, ведь все мы понимаем, что никакой сформированной "философии, стратегии продаж" на нашем украинском рынке нет, может быть за редким исключением. Тем не менее внедряют, и CRM системы, и ERP и другие. Это и престиж, и действительно улучшение качества продаж своих продуктов.
Чем же может помочь CRM система, если нет той самой четко сформированной стратегии работы с клиентом.
1. Не потерять клиентов, которые не захотели покупать ваш продукт здесь и сейчас.
2. По анализу текущих клиентов выявить сегмент клиентов, которым можно предложить другой продукт взамен старого или смежный. Таким образом - увеличение количества продуктов на одного клиента.
3. Выстроить взаимоотношения с клиентом, с фиксацией всех взаимоотношений банк-клиент.
4. Собрать, улучшить, обогатить информацию о клиенте в одном месте, в том числе, информацию обо всех его продуктах в банке.
5. Увеличить лояльность клиента (это легкие подарки. знаки внимания на ДР, своевременные предложения о кредите на ремонт/авто, участие в акциях)
Уверен, что список не полный. Буду дополнять.
no subject
Date: 2009-12-02 11:41 pm (UTC)no subject
Date: 2009-12-03 09:07 am (UTC)Здесь вопрос исключительно в политике парти, тьфу банка. Его методах, его помощи своим привлеченцам. А ведь многие банкиры считают, что обеспечив отделения печатным материалом, установив банковские системы, сделав красивый ремонт, родив на свет какой-то чудо-продукт всерьез думают, что фингиды сами дураки, что не могут никого привлечь)
no subject
Date: 2009-12-03 09:59 am (UTC)Но в своем большинстве линейные руководители (не всегда топы), черзе которых проходит решение вопросов..жаднючие до ужаса. И их желание прогнуться и сказать "я экономлю вам верой и правдой бабки, нагибая своих подчиненных-привлеченцев" для них важнее ..."ваших ото марЕтинХов".